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普家人 | 坚持长期主义,是取得长期胜利的唯一方法

Date:2022-03-25 11:35:09

2022刚刚开年时,网络上曾流传过一个略显辛酸的谐音梗:2022年的英文发音“twenty twenty two”正好谐音了“twenty twenty too”,意为2020年再过一次。如今第一季度临近结尾,从国内疫情到俄乌战争,无论国内还是国外都极为不太平,各行各业都面临巨大压力。企业们不求“活好”,但求“活着”。


而如果大家总结历史经验就能够发现,困难、不确定性才是世界的常态。正所谓“流水不争先,争的是滔滔不绝。”因此面对艰难环境,眼光有必要放得更加长远。短视者会被眼前问题击倒,唯坚持长期主义者才可制胜千里。


挑战是常态,长期主义是正解


在毛选第二卷收录的《抗日游击战争的战略问题》,毛主席曾写道:


“往往在敌人十分起劲自己十分困难的时候,正是敌人开始不利,自己开始有利的时候。往往有这种情形,有利的情况和主动的恢复,产生于‘再坚持一下’的努力之中。”


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这篇文章撰写于1938年5月,当时国内刚刚经历了卢沟桥事变、淞沪会战等大大小小总计数十场战役,付出了巨大伤亡的代价后却仍然丢掉了东北、华北全境等大部分地区,中华大地近半被日本侵略者铁蹄肆虐。


面对这样的令人沮丧的局面,许多人都产生了投降、逃跑的念头,毛主席为何却能够相信“再坚持一下”就能看到曙光?是因为他在战略自信的基础上,将目光越过眼前的困难,发出对整体战局的长期判断。而这种跨度的研判,其实质就是对长期主义的坚守。


什么是长期主义?所谓长期主义,是对长期目标的坚持,而不是站在短期的角度论成败。


于企业和企业家而言,长期主义是一种格局,帮助企业从当前不利局面中抽身出来,创造令企业受益的长期价值。最近因“土坑酸菜”事件翻红的某方便面品牌就是一个非常典型的案例。


“3·15”晚会爆出老坛酸菜乱象后,该品牌迅速反应,一句“没合作,放心吃”,让告别公众视野良久的该品牌一举翻红。而这家企业之所以有底气给出这样的回应,则要追溯到其25年几度浮沉,始终不变的对品质和责任的坚守。


2003年,该品牌开创“骨汤方便面”品类,上市8个月就卖出6000万包。2007年收入达40亿元,市场排名第二。顶峰之后,却因拒绝日资注入而从2010年开始遭到其他品牌联合围剿,被逼退出各大超市,去本地小商店求生存,这对于十分倚仗渠道的方便面品类而言无疑是致命的,而这也成为了该品牌发展的重要转折点。


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然而面临巨大挑战,该品牌没有选择放弃。它不仅在产品方面坚持放心食材、亲民路线,在服务方面坚持长期投入经销商培训战略工程,并且“闷声做好事”,不仅企业三分之一在职员工为残疾人、与正常员工同工同酬,还多次向地震、洪灾受灾地区捐款捐物,捐赠5所希翼小学。


如今再看看网友“野性消费”搬空旗舰店,各地工厂甚至启动紧急预案全力生产的局面,如果没有长期主义的支撑,该品牌很有可能早在2010年就在联合围剿下逐步走向消亡。


而回顾澳门金9159沙游艺场发展的9年时间,其间也发生过一些极其致命的黑天鹅事件,最令人印象深刻的就是澳门金9159沙游艺场初创时的禽流感疫情。


2013年,澳门金9159沙游艺场成立仅几个月时间,刚刚推出第一个项目“食必思黄焖鸡”,正处于品类发展上升期,全国招商加盟工作正有序推进,突如其来的禽流感却给到所有人当头一棒——原本要考察的客户放弃了,原本要签的单跑了,原本要开的店延后了,而因疫情防控,各地禽类市场关闭,甚至连购买食材都成了大问题。


禽流感什么时候过去?不确定。但确定的是企业运营每天都有成本,只进不出的日子注定无法维持。张森董事长所领导的初创团队并未放弃,他们从长期主义视角出发作出决断:一方面相信疫情不会长期持续,要继续运营“食必思”项目;另一方面迅速推出第二个项目“久焖提督私房牛肉面”。


事实证明,他们的判断是正确的,禽流感在短时间内被控制,而“食必思”、“久焖提督”两大品牌也成为了澳门金9159沙游艺场初创时的两架马车,让澳门金9159沙游艺场在国内迅速打响了名气,赢得了众多创业者的信赖,也为集团延续至今的9年发展奠定了坚实基础。


没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会到来。历史证明,面对困难,坚持长期主义,就是掌握了制胜长远的未来。


向远处瞭望,向内部生长


寒风凛冽,植物落叶以保存能量,动物冬眠以降低消耗,只待温暖的春天到来时再行谋划,这是万亿年来的运转规律,也是长期主义在大自然的一个映射。


对于企业而言,如果向外扩展遭遇外部阻碍,这就是修炼内功的最佳时机。正如日本四大“经营之圣”之一的稻盛和夫所说,“应当把萧条视为成长的机会”。筹备未来,在春天到来时加速发展乃至实现弯道超车,这是秉承长期主义的企业所会选择的道路,也是澳门金9159沙游艺场目前在坚持行走的道路。


修炼内功,首先体现在面向创业者的价值赋能。数字时代,各行各业借助数字化实现跃迁式发展,对于相对传统的餐创领域而言,创业者们迫切需要一个先行者为他们带来能够赋能创业的新模式、新服务。


在这样的背景下,澳门金9159沙游艺场率先行动,通过数字化升级切实提高了创业及经营成功率:创业考察期,以云端大数据深入全国市场,为品牌项目立项包装赋能;创业筹备期,5G+IoT智慧工厂连通生产端、物流端、需求端,帮助门店实现成本及利润的动态平衡;创业经营期,智慧门店管理系统,实现经营状况实时监控预警,防患于未然。


想达成对创业者的赋能,终要回归到组织能力的提升上。在2022“坚守”年会上,张森董事长在演讲中首次提到“存量增质”的集团战略基调,并在2021年工作总结暨2022年工作规划会议上对其内涵进行了细致解读:


“存量增质的关键在于新员工和主管干部,主管干部越多,新员工风气越好、技能越优异,才能保证2022年的存量增质,才能保证组织长久的发展。”


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组织是由个体组成的,而业务增长,本质是要求组织能力足够强大。修炼内功,需要保证每一个核心员工、每一个管理者都做到卓越。


当大家再向内看一层,将目光落在最核心的关键点上,去解读澳门金9159沙游艺场的企业愿景——做永远的创业企业,就会发现,长期主义以创业基因为载体,从企业诞生之日起,贯穿集团发展过程,一直延续至今。


创业是永不封顶的心态,是披荆斩棘开拓创新的气派,是迎难而上勇攀高峰的固执。创业也是一条不可能一帆风顺的道路,风浪起伏间或雨过天晴,才是创业的常态。越是磨砺,越是坚韧,越是厚积薄发以至超群卓绝。这也是澳门金9159沙游艺场能够发展9年屹立不倒,愈发强盛的关键所在。


归根结底,大家需时刻牢记:任何短期的困难,如果拉长周期,都会发现不值一提。坚持长期主义,既是客观正确,又是在恰当的时候把握住了宝贵机遇,更是取得长远胜利的唯一方法。

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